如何让员工感受到企业凝聚力，继续保持和提高员工士气和战斗力；如何更加有效的稳定和留住人才，提高员工对职务的满意度，福利与激励制度的探索与创新是一个重要方向。越来越多的企业开始关注员工的福利，它是另一种重要的激励员工的手段，需要不断地加以探索与创新。在本次工作坊中，我们将全面的来探讨福利与激励对于提升员工敬业度的推动作用。

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精益已在日本丰田汽车、美国丹纳赫集团、美国梅森医院、中国联想集团等成百上千个企业导入、推广、应用。HR应该如何把精益的思想和原理应用于招聘、培训等日常工作、如何通过合理化建议等活动使得大多数的基层干部和员工参与到持续改善、如何通过精益发现人才、培养人才，如何通过精益建立服务客户、创造价值的文化。